EXPLORANDO O LADO OCULTO DA LUA.
Aristophanes Pereira
Merece um registro de elogioso reconhecimento a divulgação do BOLETIM DE DESEMPENHO, que a Previ vem fazendo, mensalmente, de uns tempos para cá, das contas que compõem a sua grande carteira de aplicações, em especial – e o que mais nos interessa – as relacionadas com o Plano 1.
Se a divulgação anual constitui um mandamento legal frouxo, com gosto de descaso, divulgar, espontaneamente, tal análise, mensalmente, é elogiável, mas não é feito tão excepcional. É um período aconselhável, mormente, por se tratar da gestão de um grandioso patrimônio, de R$185.000.000.000,oo sensível a variações de um Mercado instável e complexo, onde as duas principais sub carteiras, dentre 6 – RENDA VARIÁVEL E RENDA FIXA – acumulam cerca de 90% do total! Ademais, essa prestimosa apuração de contas diz respeito à gestão de um patrimônio pertencente a, aproximadamente, 112.700(junho-2019) participantes/assistidos. Mesmo que tão árdua prestação de contas só despertasse a atenção de 5% deles, seriam 5.600 atentos e respeitáveis interessados, merecedores da informação.
No meu distante conhecimento dos corredores administrativos da Previ, e
muito menos entendimento de seus caprichos, ainda assim me parece que o BOLETIM DE DESEMPENHO, que está voltado, somente, para um lado da questão, o desempenho das APLICAÇÕES, caberia ser ampliado –
com louvável ganho de transparência – para uma versão que poderia
intitular-se BOLETIM DE DESEMPENHO AMPLO. Seria um BALANCETE
simplificado, informal, montado com informações de FONTES E USOS dos recursos, cobrindo, mensalmente, sucessivos períodos de três meses, sendo um atual e dois imediatamente anteriores.
Para realçar o significado e importância da informação comparativa, vemos em cada Boletim de Desempenho da Previ uma informação, perdida no texto, que diz, em cada mês, isoladamente: “O Plano 1 permanece com superávit acumulado de R$3,53 bilhões(AGOSTO)” (...) R$4,36 bilhões(JULHO) e (...) R$4,89 bilhões(JUNHO). Em todos os 3 meses, separadamente, e distanciados no tempo, os valores são superavitários, porém só percebemos a deterioração de tais valores, no exame comparativo, anotando, com esforço, uma série de dois ou mais meses. No caso, entre JUNHO e AGOSTO, perderam-se R$1,36 bilhões, na formação do superávit(ou déficit) anual.
Não tenho dúvidas de que o competente corpo técnico da Previ, prontamente, entenderá o alcance de minha sugestão e, facilmente, se houver vontade superior, saberá montar esse novo corpo de informações, graças
à disponibilidade de recursos contábeis, atuariais e tecnológicos
existentes no maior fundo de pensão da América Latina, agora energizado
por painéis solares.
Mesmo assim, para deixar mais clara a minha sugestão,
construí, no QUADR0 abaixo, um exemplo do que poderia ser o complemento
de um novo BOLETIM DE DESEMPENHO AMPLO, esperando que a formatação, no Excel, seja preservada, a saber:
PREVI PLANO 1 – DEMONSTRAÇÃO SINTÉTICA DE FONTES E USOS DE RECURSOS.
DISCRIMINAÇÃO DAS CONTAS
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JUNHO
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%
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JULHO
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%
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AGOSTO
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NOTAS
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I - FONTES
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1 - Resultados de Aplicações
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1.1.RENDA VARIÁVEL
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1.2.RENDA FIXA
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1.3.INVESTIMENTO IMOBILIÁRIOS
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1.4.0PERAÇOES COM PARICIPANTES
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1.5.INVESTIMENTOS ESRUTURADOS
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1.6.INVESTIMENTOS NO EXTERIOR
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2. Receitas de Planos
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2.1. CAPEC
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2.2.PLANO DE GESTÃ0 ADMINISTRATIVA
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2.3. OUTROS
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3.Receitas de Contribuições
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3.1. Dos Associados
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3.2. Do Patrocinador
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3.3. De outras origens
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4.
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5.
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6.
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TOTAL-A
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II - USOS
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1. Administração/Gestao
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1.1. SUPERIOR
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1.2. GERAL
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1.3 AUDIORIA E CONSULTORIA
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1.4. OUTROS
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2. Custeio de Benefícios
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2.1. APOSENTADOS
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2.2. PENSIONISTAS
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2.3. OUTROS
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3. Custeio de Planos
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3.1. CAPEC
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3.2.PLANO DE GESTÃ0 ADMINISTRATIVA
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3.3. OUTROS
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4.
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5.
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6.
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TOTAL-B
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SUPERAVIT/DEFICIT(A-B)
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Na elaboração do QUADRO, como sugestão bem intencionada, buscando levar aos donos da Previ, dados compreensivos, consistentes e correntes, apoiamo-nos nas vastas informações contidas no padrão de relatório anual da entidade que é, sem dúvida, um tesouro de sabedoria. Entretanto, são mais de 130 páginas, dificilmente interpretadas e de cansativa leitura.
Na continuidade desse processo de divulgações transparentes, o projeto BOLETIM DE DESEMPENHO poderia rapidamente evoluir para apresentação sob a dinâmica forma de um APP, com a incorporação de outros dados e informações, como os que constam da SALA do PARTICIPANTE, inclusive com um solene OBITUÁRIO.
Ficam as sugestões, já que não temos melhores novidades.
Jaboatão dos Guararapes, 17/10/19 (Republicação em 21.11.2019)